五年的時間說真的說長不長，說短不短，想當年進NI的時候是個傻小子，沒想到現在 … 還是一個傻小子。很多人都不太理解我為什麼會想離開NI … 說真的，我自己也說不太上來，可能是一種第六感吧，從小我就一直會幻想，好像我揹負著什麼神聖的使命感，看到許多自己覺得不公平的，不能理解的，無法抗拒的，就會想要去改變它。當然，踏入職場後，這種感覺漸漸的被現實生活中的需求擠到第二順位，就像學長的一句名言，還是填飽肚子最重要…
在NI的這段日子裡，我想除了學會和同事們之間合作以及溝通以外，最大的收穫應該就是學會LabVIEW吧。當然，當了NI的Marketing和Sales那麼久，不可否認的是NI很會宣傳自己的技術，不只是對客戶，對內部員工也是。有時候美國總部的宣傳都會用些蠻煽動人心的詞眼，像「LabVIEW 8.0 - 發現分散式智慧!」或者「LabVIEW 8.6 - 駕馭多核心處理器效能!」，身為NI台灣區的行銷工程師，有時候我們真的會人格分裂，因為我們必須保持著啦啦隊的熱忱，可是同時又要以最務實的角度來為台灣的客戶把關，三不五時的要回嗆美國，反問他們這些新功能到底台灣客戶用的到用不到。不過經過了這麼多版本的LabVIEW，我還是深深相信LabVIEW的能力，於是如今也把自己後半段人生託付給它了，成立了睿柏科技顧問有限公司。
到底為什麼要成立睿柏科技呢? 我希望透過睿柏的顧問服務，能夠讓越多人看到LabVIEW的威力與能力。其實我一直都樂于助人，樂于分享，只是有時候礙於工作崗位上的任務在身，沒辦法去照顧到每一個客戶，那種感覺就像你去四川大地震救難一樣，有這麼多人希望你去協助他，但是畢竟能力有限，能救一個是一個，於是那些你無法救的人，心中開始埋怨，「為什麼LabVIEW這麼爛!」我在深夜中搜尋到了這位研究生的blog文章，我不能夠忍受的是，我這麼愛用的工具居然會被人這樣誤解:
http://leojdh.pixnet.net/blog/post/27814974
於是，成立睿柏的其中一個目的就是為了想要提供想LabVIEW的同學們另外一個學習LabVIEW的途徑。現在睿柏已經和NI在搭配，提供兩天的LabVIEW學術課程: ni.com/taiwan/class，價位也比原廠訓練價位降許多。雖然現在課程剛起步，沒有很多同學知道有這個課程，但是我相信這個課程一定能夠打出好口碑，吸引更多同學慕名而來!
不過矛盾的是，我發現自從成立了公司之後，現在反而有更少的時間能夠玩我愛玩的LabVIEW程式，唉，這好像跟當初想像的不太一樣，不過我相信這只是個過渡期，未來一定可以有更多時間可以跟大家做分享!
-John
alec:
回覆刪除呵呵～ 包容就好啦！
一起加油吧！